- Mar 10 Tue 2015 16:53
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中信房屋傑創菁英團隊連續3年全國業績總冠軍
- Sep 20 Sat 2014 15:51
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中信房屋-傑創菁英團隊-蘋果日報採訪鍾天竣店長-連鎖效應搶店面
- Aug 08 Fri 2014 17:15
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房仲神店 天天都有成交
- Aug 07 Thu 2014 14:14
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經濟日報房仲神店 天天都有成交-各房仲品牌今年業績最佳單點門市-中信房屋捷運市府店榜上有名

房仲「神店」 天天都有成交
【經濟日報╱記者郭及天/台北報導】
房市不景氣,仍有不少「業績超優」直營門市或加盟店創造亮眼業績,房仲各品牌單點業績最佳多位於台北市大安、信義等精華區,有單店今年創半年營業額5,000萬元、「幾乎天天成交」的紀綠。
- Jul 05 Sat 2014 16:16
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<蘋果日報專訪>中信房屋捷運市府店店經理楊文豪-2014年第1季中信房屋全北區業務第1名
- Jul 02 Wed 2014 17:44
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中信房屋(捷運市府店)傑創菁英團隊-家庭日木柵動物園+貓空纜車

103.07.02中信房屋(捷運市府店)傑創菁英團隊-家庭日木柵動物園+貓空纜車
今天一大早9點全部的夥伴坐著木柵線的捷運前往木柵動物園,大家一起在門口集合,不免俗的遲到的人一定會來個終極處罰,下方照片右下角的我
是熊貓眼就是處罰遲到的獎品喔!這可不是畫一畫拍完照就結束,要帶著熊貓妝把接下來的遊戲完成後,才能卸妝喔!
- Jun 16 Mon 2014 10:54
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中信房屋傑創菁英團隊★☆愛心玫瑰義賣活動★☆
- May 23 Fri 2014 13:16
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中信房屋傑創菁英團隊<轉分享>有錢的關鍵在房地產?富豪不會告訴你的5件事

有錢的關鍵在房地產?富豪不會告訴你的5件事
好房News編輯中心/綜合報導
近有一則新聞指出,一位俄羅斯億萬富豪芮波洛列夫(Dmitry Rybolovlev),與前妻的離婚官司纏鬥了六年,最後法院判決,他要支付1334億元贍養費,創下全球最高昂的離婚紀錄。而平常在螢光幕上看到的富豪,除了有錢炫富,還是有錢炫富,近日華爾街日報就特別整理了富豪不會告訴你的幾件事情,才驚覺原來富豪的腦袋裡想的跟我們有多不一樣。
- May 07 Wed 2014 17:38
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中信房屋傑創菁英團隊-汐止大魯閣進擊積分賽&銘記越南美食
- Apr 15 Tue 2014 10:40
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中信房屋傑創菁英團隊-文章轉分享【賈伯斯:精簡的文字,才能傳遞最動人的訊息】
賈伯斯:精簡的文字,才能傳遞最動人的訊息
沒有一位執行長的演說像賈伯斯一樣受人矚目,他發表的產品會發光,他設定的標題深植媒體印象,他是行銷天才,留給我們一輩子都會記得的簡報課。
前蘋果(Apple)執行長史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs),可能是唯一一位能讓全球消費者熬夜看他做簡報的經營者。賈伯斯簡報的迷人之處,固然有部分來自他的個人魅力;其實他的事前準備與投影片設計,更是人人都可以偷學的技巧。
沒有一位執行長的演說像賈伯斯一樣受人矚目,他發表的產品會發光,他設定的標題深植媒體印象,他是行銷天才,留給我們一輩子都會記得的簡報課。
前蘋果(Apple)執行長史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs),可能是唯一一位能讓全球消費者熬夜看他做簡報的經營者。賈伯斯簡報的迷人之處,固然有部分來自他的個人魅力;其實他的事前準備與投影片設計,更是人人都可以偷學的技巧。
- Apr 14 Mon 2014 17:35
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中信房屋傑創菁英團隊-文章轉分享經理人【貝佐斯:與其問「為什麼要做?」,不如問「為什麼不做?」】
- Apr 14 Mon 2014 17:32
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中信房屋傑創菁英團隊-文章轉分享【迪士尼創造顧客高滿意度的關鍵:SCSE法則】
迪士尼創造顧客高滿意度的關鍵:SCSE法則
在全世界5個迪士尼樂園之中,東京迪士尼的造訪人數高居世界第一;同時,它還能在每年服務1500萬名遊客的情況下,以高水準的服務品質吸引遊客再次造訪,創下每年高達98%的回客率。更令人不可思議的是,這些在最前線服務的迪士尼員工,有九成是工讀生。
曾經擔任東京迪士尼樂園第一期正式員工、現任JS Partner負責人的福島文二郎,在《沒經驗的新人,也能成為100分員工》一書中,公開分享東京迪士尼的領導哲學:
首先,迪士尼在招募工讀生時,原則上都會先預設為「全部錄用」,然後,從中挑選出「喜歡教人」「有熱忱」的工讀生,詢問他們是否有意願擔任訓練員。通常,在經過公司內部訓練後,即使是只具備工讀生的身分,也能扮演起傳承公司文化的要角,甚至成為新進人員的榜樣。
在全世界5個迪士尼樂園之中,東京迪士尼的造訪人數高居世界第一;同時,它還能在每年服務1500萬名遊客的情況下,以高水準的服務品質吸引遊客再次造訪,創下每年高達98%的回客率。更令人不可思議的是,這些在最前線服務的迪士尼員工,有九成是工讀生。
曾經擔任東京迪士尼樂園第一期正式員工、現任JS Partner負責人的福島文二郎,在《沒經驗的新人,也能成為100分員工》一書中,公開分享東京迪士尼的領導哲學:
首先,迪士尼在招募工讀生時,原則上都會先預設為「全部錄用」,然後,從中挑選出「喜歡教人」「有熱忱」的工讀生,詢問他們是否有意願擔任訓練員。通常,在經過公司內部訓練後,即使是只具備工讀生的身分,也能扮演起傳承公司文化的要角,甚至成為新進人員的榜樣。





