一. 為什麼會選擇房仲
本身是唸電子系，本當要去當所謂的電子新貴。但是我不想死板板的坐在電腦前工作一輩子，我想挑戰接觸人群。
二. 開始房仲生涯
97年9月正式踏入這行，剛好金融海嘯
當時同事都中午才來，來了也都在打屁聊天上網打電動
只會說景氣那麼差，怎麼做?!全店的士氣氛圍超級低迷
每個禮拜開會都只是聽店長不斷重覆在抱怨沒業績，把人當夠罵
98年3月景氣回升，開始陸續成交
但是漸漸發現有位學長壟斷整個社區，其他同事只能做銷售
只要有同事去開發，他就會想辦法搶過去
甚至看不順眼的同事會想辦法把他弄走，同事間人人自危，連跟客戶聯絡都要偷偷講
三. 轉戰高總價住宅
98年7月想清楚這樣下去不是辦法，決定不跟他搶
於是鎖定3棟新建案，總價3千萬~1億，每天下午1~2點去守現守到天黑，晚上去一一拜訪每位屋主，雖然守現募集到不少買方，但是以前很少拜訪屋主，常常被管理員趕出來，不然就是寄千篇一律的開發信，在持續了3個月終於賣掉一戶內湖五期重劃區的新成屋。
四. 錯誤的選擇
99年9月在偶然的機緣下認識了一位只做高總價住宅的自創品牌老闆，他很會包裝公司形象，本身也很有實力，於是我選擇離開現在的環境，加入這家公司後才發現底下的業務都是個人做個人的，完全沒團隊可言，常常去到公司都沒人，每天到公司不知道自己該做什麼、目標在哪，在這樣的情況下渡過半年
五. 偶然的機緣
100年2月底，在一個偶然的機緣下得知信義區新開了一間中信，面試時Eric強調團隊的重要性、注重榮譽典章精神、介紹公司優秀成員、說明公司願景，及完整的升遷制度，我半信半疑，心想真的會有這麼好的公司嗎?
六. 正式加入傑創
100年3月5號正式加入傑創，就被整個公司正面、積極的氛圍震攝住了，我相信很多人剛進這家公司都有這種感覺，尤其第一次開會讓我非常衝擊!店長上台講重點，同事物件介紹的速度也飛快，連抄都來不及會就開完了，進案量很多，是我前公司的好幾倍!一開始真的很慌，真的很擔心自己跟不上大家，做不出成績~
之前荒廢半年了快變成原住民第十族：存款不足。加上剛來到陌生商圈，不誇張還記得來面試時我還問我女朋友忠孝東路五段怎麼走。
正面積極的能量不斷在每個人之間傳遞，大家透過無思的分享不斷的成長，彼此相互激勵，雖然內心壓力很大，但眼前充滿希望！
七. 奇蹟發生
跟著團隊的腳步，很快就知道該怎麼安排行程，在主管的指導下學到了很多，主管私底下常常主動關心每位伙伴，每個伙伴都會相互幫忙，無條件支持，真的很感動。每個禮拜的交流會及平日的會議中，不斷的學習到許多專業知識及技巧，交流會的內容之豐富，不輸給直營體系的教育訓練。一點一滴的累積下，雖然受到奢侈稅及歐債的影響加上來到一個陌生商圈，短短8個月的時間，我的收入比去年整年度增加了1.5倍!我們傑創 2月中開幕到現在，9個月份拿下5次冠軍2次亞軍!
我不只感受到自己的成長，傑創的每位伙伴都以不可思議的速度成長，謝謝傑創給我這麼好的環境，現在我可以很驕傲的說：我是傑創人！
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